Формирование кадрового резерва — отбор претендентов, готовых к дальнейшему карьерному росту. Это может быть подготовка специалистов для новых направлений работы организации или занятия руководящих постов. Традиционной выступает вторая трактовка. Зачастую реклама обучения людей, решивших стать руководителями, «карьерные» интернет-сайты пестрят призывными, бойкими словосочетаниями: «история успеха», «кейсы и инсайты» и др. Предлагаются обучающие программы, тренинги развития профессиональных, коммуникативных и управленческих навыков, вывешиваются красивые глянцевые картинки. Достаточно ли быть «молодым и дерзким», чтобы претендовать на руководящую должность? Ответ: «Скорее нет…». Необходим комплекс знаний, компетенций, опыта, личностных качеств и др. А главное — наличие важных нравственных черт характера: уважение к людям, трудолюбие, независтливость, устойчивость к звукам «медных труб», готовность принимать неординарные решения и нести ответственность.
Подготовка резерва, планирование преемственности и ротации руководящих кадров — важный ресурс развития организации. Внутренними источниками обновления управленческого состава становятся руководители подразделений, положительно зарекомендовавшие себя ведущие, молодые специалисты, имеющие соответствующий потенциал.
Процедура отбора кандидатов (формирование резерва) условно делится на три этапа: подбор, обучение, занятие должности. На первом этапе изучаются документы личного дела претендентов, проводятся анкетирование, беседы, социально-психологическое и профессиональное тестирование, анализируются профессиональная деятельность, результаты аттестации. На втором — формируется план обучения, включающий самообразование, повышение квалификации или переподготовку, стажировки, работу с наставником и др. Утверждению в должности предшествуют оценка прохождения программ подготовки, опросы общественного мнения, экзамены на должность, конкурс на занятие вакансии.
Разобраться в сложных вопросах подготовки и профессионального роста кадрового резерва дошкольного образования помогут материалы нового номера журнала. Читайте, выписывайте, пишите о своих достижениях и творческих успехах. Наш адрес: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. с пометкой «Для журнала “Управление ДОУ”».
С уважением Е.В. Боякова
